RPA即Robotic Process Automation（软件流程自动化），是指用软件自动化方式实现在各个行业中本来是人工操作计算机完成的业务。它让软件机器人自动处理大量重复的、基于规则的工作流程任务。比如： 在企业的业务流程中，通常有纸质文件录入、证件票据验证、从电子邮件和文档中提取数据、跨系统数据迁移、企业IT应用自动操作等……软件机器人能准确快速完成这些工作，能减少人工错误、确保零失误、

在RPA实践中，很多企业表示，他们需要将更多的认知工具整合到他们的流程自动化中，从而进一步推进机器人和认知自动化能力。例如客户需要RPA具备自动语音识别技术（AutomatedSpeech Recognition，ASR）或者计算机语音合成能力（Text To Speech，TTS），那么就需要把人工智能（ArtificialIntelligence，AI）技术加入RPA当中，作为能力的补充。这就

之前在做SAP ERP财务模块实施顾问的那两年多里，每个项目组里面的方案顾问、业务顾问、技术顾问各司其职，大家分工明确，我也从那时起建立了自己IT咨询项目的基础知识体系架构。传统ERP实施项目的架构发展这么多年稳定至今是有它一定的道理的，之所以咨询顾问要拆分为方案顾问、业务顾问和技术顾问，是因为三者职责、能力和经验是完全不同的，方案顾问行业经验丰富，更擅长从全局角度指定企业蓝图，更加了解市场发展趋

有一份RPA行业报告评估了RPA专业人士如何看待自己的职业和发展轨迹。 通过对全球1500名RPA专业人士的调查，该报告显示自动化市场发展火热，RPA专业人士拥有广阔的职场发展前景。70%的RPA专业人士表示其企业将在未来一年聘用更多的开发人员， 84%的受访者认为RPA开发人员的工作会对其下一步的职业发展产生积极影响。

“面试造火箭，入职拧螺丝。”你我他都这么吐槽。是面试的时候被骗了么？非也，确实是螺丝太多了，没办法，总得有人来拧。螺栓不拧好，火箭没法造。 招聘专家最核心的工作在于面试人，但筛选简历，发面试邀请，反馈面试结果，制作OFFER也得有人干不是？给每个人配个助理，成本太高。招聘、培训、磨合，半年后好不容易上手了，助理也想涨薪了。

CIO们正在转向机器人过程自动化，以去除繁琐使企业员工能够专注于更高价值的工作。专家表示如果要支撑业务，RPA需要适当的设计、规划和治理。

POC（Proof of concept），常译作“概念验证”，是企业部署RPA的必经环节。作为业界流行的针对客户具体应用的验证性测试，POC的关键特点即匹配用户真实的业务场景。根据客户对系统提出的需求和标准，在指定的业务场景，通过对编写好的脚本进行测试，以发现其局限性，帮助确保RPA机器人按预期工作，从而向企业证明系统可以实现某些功能，满足业务的基础需求。

随着市场发展，制造业正进行着自动化、数字化新时代的技术变革。 制造业的企业核心竞争力正逐渐由人工成本转向了技术、能源等领域。越来越多的企业开始选择运用新机器或新技术，加速制造业的数字化转型进程，优化原有的制造业架构。 我国长期以来，一直处于制造业大国的地位。现今，国内制造业早已形成高度的市场化分工，并建立起了完善且强大的制造生产体系。