RPA是智能化软件，可以理解为自动化机器人。只要预先设计好使用规则，RPA就可以模拟人工，进行复制、粘贴、点击、输入等行为，协助人类完成大量“规则较为固定、重复性较高、附加值较低”的事情。

有很多关于智能RPA落地被许多公司引入并提高运营效率的报道。然而，另一方面，也有很多“我考虑过但放弃了”的情况。 根据 IT 信息网站“Keyman's Net”2020 年的一项调查，27.6% 的受访者对 智能RPA 的引入情况回答“已全面部署”和“正在全面部署”，他们正在考虑进行试用或引入它。包括答案在内，发现大约一半的受访者正在以某种方式使用 智能RPA。

智能RPA工具的解决方向 即使是传统系统开发方法难以处理的“体积小”、“变化多”、“无法标准化”等任务，也可以通过RPA技术打造，使用 实在智能RPA 工具进行精简。

什么是机器人过程自动化？ 机器人流程自动化 (RPA) 是一种模仿人类与软件交互以执行大量、可重复任务的方式的技术。RPA 技术创建的软件程序或机器人可以登录应用程序、输入数据、计算和完成任务，以及根据需要在应用程序或工作流之间复制数据。 当与人工智能和机器学习相结合时，RPA 可以通过使用光学字符识别 (OCR) 读取文本或手写内容，使用自然语言处理 (NLP) 提取名称、发票条款或地址等实体，

机器人过程自动化（RPA）的炒作空前高涨，提供者和产品的字母汤。行业观察家宣布 RPA 是一项必须评估的技术，有些人则预示着下一个工业时代的开始。自动化/人工智能频谱两端的软件提供商争先恐后地整合新功能并在中间相遇，鉴于所有这些，许多人经常会忽略一个事实，许多RPA 实施实际上失败了。 机器人流程自动化 (RPA) 使用通常称为“机器人”的软件代码来记录和回放通常由企业员工完成的重复性软件

  1.设定和管理期望 RPA 的确可以快速取胜，但推动 RPA 大规模运行却是另一回事。专家表示，许多 RPA 问题源于预期管理不善。供应商和实施顾问对 RPA 的大胆声明没有帮助。这就是为什么 CIO 必须以谨慎乐观的心态进入公司。如果你睁大眼睛进去，也就是说不要害怕失败，你才会对结果更满意。 考虑业务影响 RPA 通常被用作提高投资回报或降低成本的一种机制。但有专家表示，更多的

越来越多的企业转向机器人流程自动化来消除繁琐的任务，让企业员工能够专注于更高价值的工作。但专家表示，如果要支持业务，RPA 需要适当的设计、规划和治理。

制药是一个市场规模为$1.3B 的大型行业。随着 COVID-19 的兴起以及快速、安全地为公众开发疫苗的需求，制药行业越来越受到关注。然而，根据普华永道的说法，制药公司正面临着预算紧张、限制和政策变化增加以及需要收集和分析的大量数据等严峻挑战。 在本文中，我们将探讨制药业中的 RPA 用例，以展示 RPA 如何帮助制药业领导者自动化平凡且容易出错的任务，生成更好的分析，并提高员工和科学家

最近的趋势表明，全世界RPA 软件支出显著增加， 在过去四年中几乎翻了两番。虽然上述数据显示了最近向自动化过渡的趋势，但研究发现，在实践中，这种技术的实施似乎遭遇滑铁卢。根据 报道，由于工作量大而转入 RPA 的企业中，有三分之一到一半的企业在项目中失败了。这种失败背后的原因之一是试图从过程中完全消除人为干预。由于传统的 RPA 并不适用于每种业务结构，因此在本研究中，我们引入了一种 RPA 类型

文档自动化是利用 RPA 等自动化工具收集、提取数据和生成文档的实践。它在不同行业有许多好处和用例。但是，据估计，80-90% 的企业数据和文档是非结构化的，需要集成不同的技术才能将其转换为机器可读的格式。 本文，我们将探讨了智能文档处理 (IDP) 如何解决非结构化数据处理问题、它的工作原理以及它的主要用例。

常理来看，有价值的企业软件会完全按照它的承诺行事，在整个企业中工作以解决许多且通常完全领域不同的挑战。当财务和会计总监感叹他的部门从门户网站和电子邮件检索发票并将信息输入 SAP 的手动流程时，他可能不会意识到完全相同的软件可以解决首席收入官主动监控竞争对手定价并自动匹配的愿望或削弱或 IT 经理希望自动化用户设置和配置。

在不少RPA厂商的宣传中，经常会标榜自己的RPA产品是低代码的。甚至为了达到这一目标，建立非常繁杂的组件体系，来完善其组件生态。在我看来，很多功能并不适合做成组件。那些被强行做成成组件的功能，就如同是被遮住的代码。