流程自动化是指通过技术手段，将原本需要人工执行的、重复性的、有规律的流程任务，转化为由计算机系统自动执行的过程。这种自动化可以显著提高工作效率、减少错误，并释放人力资源以处理更复杂的任务。

深入挖掘流程自动化，可以从以下几个方面进行：

流程分析与优化：在实现流程自动化之前，首先需要对现有流程进行详细的分析，理解其逻辑、步骤和依赖关系。然后，通过优化手段，如简化流程、消除冗余步骤、合并相似任务等，提升流程的效率。这一过程可以借助流程挖掘技术，通过数据可视化、根因分析、合规性检查等手段，帮助发现流程中的问题和改进点。

自动化工具选择：根据优化后的流程特点，选择适合的自动化工具。这些工具可以包括RPA（机器人流程自动化）、BPM（业务流程管理）平台、AI（人工智能）算法等。例如，RPA工具可以模拟人工操作，执行规律性的、重复性的任务；BPM平台则提供了一套完整的流程管理框架，可以协调各个系统和人员之间的工作；AI算法则可以在处理复杂任务时提供智能决策支持。

自动化实施与监控：将优化后的流程通过自动化工具进行实施，并设置相应的监控机制。监控机制可以确保自动化流程的稳定运行，及时发现并处理异常情况。同时，通过对自动化流程的运行数据进行收集和分析，可以进一步优化流程设计，提升自动化效果。

人员培训与转型：在流程自动化的过程中，需要对相关人员进行培训，使其掌握新的工作方式和技能。同时，也需要考虑人员的转型问题，将释放出的人力资源转移到更有价值的任务上，如流程创新、客户服务等。

深入挖掘流程自动化需要从流程分析与优化、自动化工具选择、自动化实施与监控以及人员培训与转型等多个方面进行综合考虑和实施。通过有效的流程自动化，企业可以显著提升工作效率、降低成本、增强竞争力。