随着第四次科技革命的到来，“大智移云物区”等新兴科技的蓬勃发展冲击着各个行业，数据成为新型生产要素，传统财务管理模式已难以满足新形势下增效提质、管理支撑的新要求。企业要根据自身财务管理现状，构建基于RPA技术的企业财务共享服务中心，以大数据驱动企业发展，以信息技术赋能财务转型，进一步精简企业财务流程，将财务管理信息及时反馈，从而使企业管理流程更加完善高效。

一、RPA技术对财务流程优化的重要性

目前，财务共享服务中心的技术核心是通过以机器人流程自动化（RPA）技术为代表的智能信息技术，实现财务管理流程的优化与标准化。财务流程标准化与智能工具的交互过程以传统业务流程为基础，通过运用智能工具方法将业务、财务、税务和管理等融为一体，实现全流程的端到端服务，确保财务共享服务中心各项财务工作顺利实施。RPA作为一项人工智能技术，通过模拟人类与计算机的交互过程完成预期任务。

主要适用于以下三类情景：

（1）数量大、关联性强、重复性较低的场景；

（2）手工密集、易出错的场景；

（3）规则简单明确，且极少要求人评判决策的情况。

从目前公司的总体发展趋势上来看，RPA技术对企业财务流程优化的重要性，可从三个方面来说明：首先，提高效率，并减少了人工成本。RPA技术能够在7×24小时内准确高效地处理大量工作，复杂性、流程性、标准化的服务由操作系统自动实现。其次，推进了企业财务管理变革。RPA技术的出现，使得一些基础的会计工作逐步被计算机器所替代，企业财务工作将从传统账房先生向人机交互技术发展，把工作重点转变到企业内部管理、风险发现、投融资决策等方面，更多重视企业内部非结构化或半结构化的财务数据，并深入发掘隐含的财务数据价值。最后，控制企业的经营风险。企业通过业务流程优化解决信息孤岛现象，并通过集中处理会计核算工作提高了风险控制的能力。