过去的1-2年,RPA(机器人流程自动化)迅速崛起并走红。
随着企业数字化转型需求的不断增加,在人力成本上升、市场竞争等内外部压力下,企业希望引入高性价比的自动化工具来代替员工处理大量重复工作,实现降本增效,提升核心竞争力。RPA于此脱颖而出。
据Gartner最新预测,到2022年,全球超级自动化软件市场规模将达到5,966亿美元,相比2020年增加1,150多亿美元(增长近24%),今年市场规模预计为5,320亿美元。
流程优化需要RPA
有调查显示,在一些常见的办公室业务流程处理中,真正有效的处理时间通常很短,往往有高达75%的时间是停滞的。
在有限的流程处理过程中,很多员工还经常会被互不相连的系统占据大量时间与精力,充当“数据搬运工”,不仅效果差,经常还会出现纰漏。
这类操作通常具备如下特征:高频、重复、规则明确,但同时又不可避免。RPA的出现,很好地解决了这个问题。
简而言之,RPA机器人是一个虚拟的工作者,在没有IT专业人员的帮助下,可以由业务用户进行培训。
流程在企业业务中无处不在。财务有财务的流程,人事有人事的流程,销售有销售的流程,服务有服务的流程,研发有研发的流程,生产有生产的流程……实际上,在企业应用的各种管理系统中,包含着大量的业务流程管理工作。
RPA要做的就是对业务流程进行优化。通过打通各系统、各程序,充当数据转运工与摆渡车,消除了企业以往那些需要耗费大量人力和时间的重复性、基于规则的基本工作。
它能有效释放人力,使现有员工能够在机器人尚无法发挥作用的领域提供更多价值。通过替代人工操作简化任务进而优化流程,为企业提高效率,全面降低成本。
RPA的商业价值
眼下,很多企业都在积极探索、尝试、开展以RPA为基础的数字化转型。企业应用RPA以优化日常业务流程,或者成为高强度工作、夜间值守的劳动力补充。
RPA的商业价值:
01
节省成本和提高生产率
手动流程的自动化可以优化组织人员结构,腾出人力来执行附加值更高的任务。机器人有助于生产率的提高,为企业节省时间与成本。
02
增强业务敏捷性
RPA重塑业务流程,增强组织数字化经验,突破系统障碍,打破数据交换的壁垒,提升业务创新能力。
03
质量改进和错误减少
RPA可减少错误并符合监管、合规要求,降低人工处理客户或其他敏感信息时产生的数据丢失或泄露风险。
04
提升客户满意度
通过RPA实现自动化可以提高内部和外部客户的满意度。
RPA的实施运行,能够快速推动企业数字化变革,为客户持续创造价值。
RPA机器人替代人工完成业务,提高工作质量、效率和用户体验,使员工得以更专注于具有更高附加值的数据分析、决策和创新工作,提高客户在市场上竞争力,实现共赢。
企业运营的标配
近几年,由于国内劳动力成本不断攀升,使得企业开始注重能够立竿见影的自动化机器人解决方案。这种情况下,实施快且投入产出比容易计算的RPA项目自然受到青睐。
作为现阶段最简单有效的业务流程自动化工具之一,RPA以投入小、见效快、扩展性强、非侵入性、跨系统跨程序等诸多优势,将在很长一段时间里成为企业运营的标配。
RPA财税解决方案
包括发票识别/汇总/验真,会计凭证/纳税报表制作,税务申报,银行流水账单下载,银行回单批量识别等机器人,针对性地解决企业财税部门关键痛点。
RPA人资解决方案
包括个税申报数据批量计算与上传、入职离职信息录入、社保公积金结算、工资条自动通知、法务销售合同比对等功能,优化现有人力资源相关业务流程。
RPA电商解决方案
打通电商主要业务流程,具有自动批量上新、订单处理、物流跟踪、客户服务、好评催要、自动退/换货、商品信息获取等功能,节省时间,提高人效。
通过定制化的服务,RPA助力企业完成大部分业务流程管理中需要自动化的部分,给不同的部门降本增效,为高效的人机协作提供更多保障。
未来,将有更多的企业应用RPA数字员工的独特能力,进行更深入的端到端流程自动化。数字员工也将与人类员工联手,人机协作,进一步放大企业潜能。