RPA助力企业财务管理向数字化转型

数字化转型就是综合利用各种技术与手段，将企业经营所有业务转变为互联网化、智能化及自动化。数字化转型的目的，即通过组织经营的完全数字化，加速客户需求响应速度、业务运营速度、提升业务人员价值，释放组织架构改革红利。

以RPA+AI为核心的流程自动化解决方案可以大幅度缩减企业财务的数字化转型成本，提升场景落地速度，加速企业全局战略在财务层面的三个核心目标——推动增长、降低成本和管理风险的实现，为企业财务从“核算过去”向“管理未来”转型奠定基础。

RPA技术原理RPA（RoboticProcessAutomation）技术是2017年在国际兴起的一种解决方案，它是通过软件技术来模拟人工操作业务软件的流程、步骤和控制逻辑，实现复杂、繁琐工作的重复回放。将日常企业运营中耗时、枯燥的周期任务、跨系统数据搬运任务交给“软件机器人”，它们可以比人类更快、无差错、7×24小时地执行，从而让企业员工更加集中精力于创造性的高价值工作上，RPA因此得到越来越多的企业的关注。RPA平台相比传统的软件开发、任务调度平台或流程平台，具备以下的优点。

特别方便：因为无须改造系统提供接口，可以直接通过人机界面驱动、文件驱动、邮件驱动等方式完成对接，所以RPA实施工期相比传统的改造系统的开发方案存在“短平快”的优点。

特别强大：RPA可以提供强大的流程引擎和界面操作接管函数库，编程人员也不需要熟悉句柄、进程、对象的专业IT术语，有利于维护人员甚至业务人员自行调整逻辑，快速响应变更需求。

特别安全：RPA可以有效的控制人因风险，降低人工出错的可能性，并且专业的RPA工具还会为脚本的安全回放设置各种前后台检查条件，确保脚本逻辑可以被正确地执行，并在遇错后立即暂停请求人工接管。