企业哪些部门实施RPA带来的效益最大?
1财务部门
财务部门作为企业核心职能部门,记录着企业所有的交易行为和信息往来。随着业务量增多,如何提升财务管理的质量和效率,降低运营成本和财务风险,成了企业亟须解决的问题。
2人资部门
人力资源部门每天都需要面对大量不同形式的数据与报表,特别是在诸如招聘、入职、员工数据和薪资管理等方面,每个环节都会要求HR在各种应用程序系统中复制、粘贴、录入数据。在缺乏自动化技术的情况下,效率与人力问题仍令企业管理者为之头疼的问题。
3 IT部门
任何一次意外停机或崩溃,都可导致数据丢失、作业停止,从而给企业带来损失。而在IT项目经常出现的问题中,来自技术或产品(包括硬件、软件、网络、电力失常及天灾等)失误的方面其实只占了20%,而流程方面的失误却占了40%,人员疏忽方面的同样占了40%。
04采购部门
采购是企业生产经营中必不可少的环节之一,也是企业成本构成的主要因素。尽管很多企业设有独立的采购部门,但采购管理未完全实现线上化,仍存在管理混乱、效率低下等问题。
05运营部门
运营部是一个综合性的职能部门,并非每家公司都设有,不同行业的运营部工作内容也是千差万别。例如互联网行业的运营,常包括社群、用户增长、新媒体、活动运营等,通过一系列手段在不同平台,做获客、促活、拉新、留存、转化,最终为公司带来盈利。
06客服部门
客服作为连接客户与企业的桥梁,已成为影响企业品牌粘性的重要因素。然而,客户服务的质量与效率往往难以两全。提升服务质量就意味着客服要耐心、精准解答每个客户的问题。这样一来,每次会话时间将会更长,也意味着企业需要付出更高的人工成本。与此同时,更优质的服务意味着要有更专业的客服才能胜任,而客服行业人员流动大,培训成本会也随之增高。
RPA可实现什么程度的流程自动化?
RPA为财务带来的的变革
实在RPA助力解决财务难题
RPA可以实现哪些流程的自动化?

