（一）满足企业自动化管理流程RPA财务机器人能够被更好应用在烟草企业数字化转型工作中，应用时的积极作用具体体现在实现烟草企业流程化中。结合数字化技术原理，确保财务管理工作中的重复性业务流程能够得到高效开展。结合现有企业闭环规则交易活动，提高RPA财务机器人实际应用水平。由于行业的特殊性，烟草企业财务管理的规则性较强，在从事各项业务工作中会出现大量重复性的流程工作。原有财务管理需要手工作业完成，更加适配RPA财务机器人应用条件。因此在实践工作开展期间，RPA财务机器人可以结合烟草企业财务管理情况、财务管理流程，模拟人工财务管理方式，尽量避免出现数据偏差问题。现阶段，烟草企业也需要做好服务中心建设工作，优化财务管理期间处理费用报销、采购、销售以及资金管理等工作，确保财务管理目标能够更好实现。

（二）提升人力资源利用率使用RPA财务机器人，也可以模拟劳动力，切实提升烟草企业升级转型管理水平，提升人力资源利用成本。结合RPA财务机器人应用原理，遵循现有成本管控效益，确保财务管理职能能够被充分发挥出来，促进财务管理工作转型工作有序开展，使财务管理人员能够从简单且重复的工作解放出来，实施财务业务分析、决策支持、财务预测等专业活动，确保财务管理部门能够推动企业稳定发展。

（三）构建组织层次化烟草企业在制定专项数字化体系环节，应当首先做好组织层次监督工作。为实现企业数字化转型目标，在实际工作中还应当重点培育高素质数字化人才，对组织层次进行顶层设计。积极落实管理部门、应用型人才及技术型人才的教育培训任务，构建专业财务管理团队。配合使用RPA财务机器人，将现有财务核算人员朝向管理人员转变，使企业组织架构得到进一步优化。举例而言，通过将RPA财务机器人与财务共享服务中心结合在一起，自动化处理海量财务数据，使财务管理工作者能够将自身工作重点放置在服务业务、决策支持、风险预测分析等方面。不仅如此，RPA财务机器人还可在制定企业财务战略、实现财务共享目标、促进财务业务结合方面发挥出重要作用。

（四）促进企业职能升级通过将RPA财务机器人应用在烟草企业财务管理创新工作中，也可促进企业财务职能升级，为企业财务管理与决策工作提供充足的理论依据。一方面，RPA财务机器人可以有效参与到企业战略决策中。在企业经营发展环节，财务部门主要履行效益统计的重要职责，需要着重做好各经济往来活动的记录工作。借助RPA财务机器人，能够有效驱动数字化转型，将较小数据集成升级为大数据中心，转变原有财务管理功能。另一方面，RPA财务机器人也可以配合各项业务有序开展。在现阶段企业生产建设环节落实信息循环、业务循环等信息管理工作。具体来说，信息循环就是利用RPA财务机器人，将业务循环及管理循环工作结合在一起，使企业生产经营工作能够高效开展。