RPA财务机器人应用策略

建立反馈优化机制，构建稳定运行环境为了能使RPA能够持续稳定的为企业提供服务，企业需要建立关于RPA机器人的问题跟踪反馈和优化的机制。首先要设立专人或组织，跟踪检查RPA机器人的运行效率和质量，一是要跟踪RPA机器人的使用效率是否有降低并挖掘降低的原因，或是RPA机器人的利用率是否还有提升的空间。

二是要检查RPA机器人执行操作的准确性，分析是否有出现偏差以及出现偏差的原因，及时反馈给相关人员进行整改。其次还需要设置流程优化的机制，当业务或者流程变化的时候，能够快速地做出响应，同时优化RPA机器人的流程和规则，使得RPA机器人能够持续有效地运作。另外企业应及时的评估软件和硬件的稳定情况，以及运行的网络环境。对适配的软件和硬件应及时更新，以满足RPA机器人能够稳定运行。

RPA机器人与AI深度结合

RPA机器人执行的均为重复性的规则明确的指令，而AI（人工智能）是一门综合性新学科，它的实际应用主要有：机器视觉、人脸识别、智能搜索、定理证明、自动程序设计、智能控制、语言和图像理解等。当RPA与AI人工智能结合之后，可具备自动学习、分析和辅助决策的功能。可帮助企业更好地应用于业务场景中，满足企业更多的需求。六、结束语综上所述，RPA财务机器人与AI人工智能技术的融合应用，可以帮助企业财务获得了效率的提升，同时还可以防范错误发生，一定程度上降低了企业成本。同时可以避免人工失误，提升了工作成果的准确性和合规性。能够让财务人员从简单机械的工作中解放出来，更多地思考如何实现财务的转型和价值提升。