脱离了计算机软件的财务人员干什么？处处都是软件系统的财务工作怎么干？这两个问题会令现代企业感到不安，越是信息系统庞杂的企业、越是财务工作集中的企业，围城效应在这类企业就越明显。它们往往都具备以下几个特征：

1、企业内部财务和业务信息系统分散，信息孤岛现象严重长久以来，企业信息化进程一定是一个逐步推进的过程，根据不同时期、不同部门的管理诉求，企业往往会建立多个与之相对应的信息系统，这些系统之间缺乏数据及应用整合。使用系统改造和接口方式打通各个系统，形成数据集中和共享，往往需要投入较高的成本且整体实现周期长，短期内解决问题的难度较大。

2、企业内、外部数据交互途径欠缺当代企业财务工作涉外事项逐年增多，相关内、外部系统的数据报送、数据比对工作由于缺少有效的对接渠道，且企业与企业间、企业与政府间由于安全性、性能及成本等诸多方面的考虑，手工数据交互方式成为一种主流。

3、系统性工作强度大，人员工作效率低财务工作手工重复性操作多，相关系统多，工作越久越觉得枯燥乏味，由于经常面临复杂的系统间操作，经常会导致财务工作无法按时有效完成。

4、财务人员数量匮乏，财务贡献价值低企业的主要目标是创造经济效益，在这个目标制约下企业的运营成本往往受到一定程度的制约，企业的日常经营活动与财务的关联性越来越强，财务人员数量上的限制一定会被重复性工作所制约，人员匮乏的情况必定愈发严重，而重复的事务性操作必然拖累企业财务风险管理及财务效率，从而降低了财务促进及优化企业业务发展的能力，大大降低财务工作对企业的价值贡献。

5、准确率低，风险不断聚集大家都知道任何事最不容易确定的因素是人为因素，由于财务工作多样复杂且重复性工作较多，相关财务工作人员难免发生操作错误，一旦每日重复工作量加大，人工操作的准确率必然急剧下降。财务工作在月底和年底都有高峰，如果在规定时间内无法及时准确的完成，财务管理和企业信息披露上就会存在巨大风险，而财务领域的失误和风险往往会对企业造成难以估量的损失。