在这个时代,数字员工成为最大变化
数字员工对社会的影响将是深远的。牛津大学的一项研究指出,美国未来20年内将会有47%的工作岗位被机器人取代。在工业4.0时代,以人工智能为代表的数字技术正在对人类社会就业产生颠覆性影响,结构性失业已成为不可逆转的趋势,而数字员工是这场就业变革中最强有力的胜出者。
在这样的背景下,人类社会如何与数字员工共处成为不可回避的新问题。一方面,人机耦合将会成为趋势。为了更好地培育和释放这种新型集体潜力,需要积极面对数字员工加入职场的新变化,发挥科技进步带来的新红利,加快实现治理方式的新变革。而这需要调动市场的创造性,只有合适的激励机制,合适的人才,才能适应数字员工带来的新变化。
同时,这需要促进人机协同,加速数字化转型。以往人类与计算机的交互是由人类向计算机发出指令来工作;未来,随着人工智能技术进一步成熟,计算机将变得更加智能,可以自主完成部分工作,成为人类重要助手。人类与计算机交互、融合、共创,提升人的潜能,释放更多能力,创造更大价值。
另一方面,则应该积极应对数字员工对就业带来的挑战,实际上,数字员工究竟消灭多少、创造多少、造出什么新工作,不是完全技术决定的,制度也有决定性的作用。在技术快速变化的环境中,究竟有多大能力、能否灵活地帮助个人和企业创造性地开创出新的工作机会,这都是由制度决定的。
比如,失去工作的人,他的能力能否转换?如何帮助他们转换能力?这些也是制度需要考虑的问题。政府要足够支持建立非政府组织,为丢掉工作的人提供训练,帮助他们适应工作要求的变化。
当然,挑战也是机会,对于自动化的恐慌在人类历史上也并非第一次。自从现代经济增长开始,人们就周期性地遭受被机器取代的强烈恐慌。几百年来,这种担忧最后总被证明是虚惊一场——尽管多年来技术进步源源不断,但总会产生新的人类工作需求,足以避免出现大量永久失业的人群。
比如,过去会有专门的法律工作者从事法律文件的检索工作。但自从引进能够分析检索海量法律文件的软件之后,时间成本大幅下降而需求量大增,因此法律工作者的就业情况不降反升。数字员工也如此,数字员工的研发、生产、配套服务以及品质管理、销售等岗位也都是一次职场的新机会。
数字时代与过去已经大不相同,人们不仅要和人类打交道,还要和数字员工协作共事,适应和迎接“混合型”人机团队的新型工作方式已经成为一种必然的趋势和任务。
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