在新时期下，人工智能等高新互联网信息技术的广泛普及应用，令企业财务管理工作面临前所未有的变革，从初期的信息化建设发展至今，财务工作正向数字化、智能化方向全速迈进，借助先进的信息技术促进自身转型升级。作为当下各大企业普遍选择的新型财务管理手段，财务共享中心得到了广泛应用，并呈现出降本增效的良好应用效果。2020 年 07 月，山东省国资委印发《关于开展省属企业财务共享中心建设试点工作的指导意见》（鲁国资财监字〔2020〕66 号），要求部分省属企业开展财务共享中心建设试点工作，原则上用3年左右时间，在试点的省属企业建立起集团统一的财务共享中心，基本实现集团资金集中管理、会计集中核算、业务财务一体化等目标。但大部分企业因组建时间较短，业务较为单一，尚未建立财务共享中心。随着近几年业务的拓展，各项业务逐步步入正轨，从2023年起，也对财务共享进行了规划实施，各项功能正逐步上线。但在实践应用过程中，大量的基础核算环节加重了工作人员的负担，导致工作效率不高，因此本文对RPA财务机器人进行研究，用RPA财务机器人替代部分基础工作，以提升工作效率，进一步推动企业财务管理转型升级。

RPA技术的内涵及特点

RPA技术是机器人流程自动化简称，指的是基于人工智能、计算机编程原理预先设定业务逻辑规则，对人类在计算机上的操作行为进行模拟，进而完成一系列自动化操作。RPA技术相当于一种计算机脚本语言，具有业务流程自动化、全天候工作、异构系统并用等多项应用优势，能够充分发挥人机协同操作的优势与价值，自动完成部分规则性较强的高重复性工作，并实现对多系统数据转化过程的监督与管理，显著提升数据利用率。RPA技术也存在一定局限性，如受任务流程限制、缺乏主观判断能力等，因此还需与人工运作结合协同操作。对此，还需在未来加强研究与实践。