亚马逊FBA物流收费标准表

做亚马逊，物流成本是个绕不开的大话题。尤其是FBA，用起来省心，但账单看起来常常让人一头雾水。那些名目繁多的费用到底怎么算的？怎么才能不让物流成本悄悄吃掉利润？今天，咱们就来把FBA的收费表彻底捋清楚，再分享几个能实实在在省下钱的技巧。

一、FBA账单里到底收了哪些钱？

FBA的费用不是一笔糊涂账，它是由好几块内容拼起来的。咱们先得看懂每一部分，才能找到省钱的门道。

1.大头支出：仓储费和配送费

这部分钱和你的产品息息相关，是费用构成里的主力军。

月度仓储费：这笔钱按你的货在亚马逊仓库里占了多大“地盘”（按体积算）来收，放得越久，占得越多，费用自然越高。而且要注意，每年10月到12月销售旺季，费率会比平时高出一截。

长期仓储费：这是笔“惩罚性”收费。如果你的货在仓库里躺了超过365天还没卖出去，除了月度仓储费，亚马逊还会额外按件收取这笔费用，而且不便宜。说白了，就是催你赶紧处理掉滞销品。

FBA配送费：每卖出一件商品都会产生。费用高低关键看你的商品被归到哪个“尺寸分段”。亚马逊把商品从“小号标准”到“大号大件”分了好几个等级，重量和包装后的大小直接决定了你的归属和运费。有时候包装厚了那么一点，可能就被划到更贵的档位，利润一下就薄了。

2.那些可能被忽略的“其他”费用

这些费用不一定会发生，但一出现就得掏钱。

移除订单费：当你决定让亚马逊把卖不掉的货退回来或者直接销毁时，按件收取。

退货处理费：主要在服装、珠宝等特定品类发生。买家退货，亚马逊会收一笔处理费。

计划外预处理服务费：如果你的货送到仓库时，标签没贴对或者包装不符合要求，亚马逊会帮你弄好，但这份“帮忙”是要收费的。

二、怎么从FBA账单里省出钱来？

看懂了收费项目，咱们就能有的放矢，从几个关键环节入手降低成本。

1.产品包装上“斤斤计较”，直接拉低配送费

配送费是大头，优化空间也最大。

给产品包装“瘦身”：在保证运输安全的前提下，和供应商商量，能不能把包装做得更轻、更紧凑？哪怕尺寸或重量减少一点点，只要能让它掉进更低一档的计费区间，长期下来能省不少。

务必自己先“量体裁衣”：别完全相信自己的估算。一定要用卖家后台的“收入计算器”工具，输入产品的精确尺寸和重量，看看它到底被分到哪一档。你可能会发现，调整一下包装盒就能降档。

选对包装材料：用些轻便又结实的材料，过度包装只会增加体积和重量，让运费白白上涨。

2.管好库存，别让仓储费“滚雪球”

库存放久了，就是成本。

科学补货，别囤货：根据销售数据，算好安全库存，尽量小批量、多批次补货。让库存转起来，是避免长期仓储费的根本。

果断清理“老库存”：定期查看库龄报告，对于快满一年的库存要特别警惕。赶紧通过促销、打折等方式处理掉。算笔账：移除订单费往往比累积起来的长期仓储费要划算，该清就清。

用好后台工具：多看看“库存健康”面板，让数据帮你判断哪些货走得慢，心里有本明白账。

3.规范操作，避开不必要的罚款

有些钱完全可以不用花。

严格按规矩备货：发货前，花点时间仔细核对亚马逊的包装、贴标要求。一次做到位，就能避免后续的计划外处理费。

想办法降低退货率：详情页描述写清楚，图片视频多角度展示，让买家收到货后感觉“所见即所得”。特别是服装类，减少“尺寸不符”的退货，就能省下退货处理费。

4.养成看数据报告的习惯

省钱不能靠感觉，得靠数据。

定期分析费用报告：后台的“交易一览”等报告，能让你清楚每一分钱花在了哪里。定期看看，能及时发现异常。

新品上架前先算账：定价前，务必用“FBA收入计算器”把所有的FBA费用都加进去，算算到底能赚多少。别等到卖出去才发现是在给物流打工。

写在最后

说到底，管理FBA成本是个精细活。它需要你从产品包装这个源头开始规划，在库存管理上精打细算，并通过规范运营避开陷阱。当你把这些环节都做到位，FBA就不再是一项让人心疼的固定开支，反而能成为你店铺稳定运营和提升客户体验的坚实后盾。不妨现在就行动起来，检查一下你的产品尺寸、看看库龄报告，把这些省钱的策略用起来。

让工具帮你更省心：

面对复杂的费用计算和库存规划，其实可以借助一些智能化工具。比如，实在Agent的智能选品与定价分析功能，能帮你在上架新品前就精准测算出包含所有FBA成本后的利润空间，避免定价失误。它的自动化库存管理还能根据销售趋势，智能提醒你哪些货该补、哪些货该清，让你从繁琐的数据核对中解放出来，更专注于产品和销售本身。