亚马逊美国站仓储收费标准

做亚马逊美国站的卖家都知道，平台竞争越来越激烈，想多赚钱，就得把每一分成本都算清楚。仓储费这笔钱，看起来好像不多，但日积月累下来，很可能在不知不觉中吃掉你一大块利润。更让人头疼的是，亚马逊的收费规则有点复杂，要是没搞明白，很可能钱花得糊里糊涂。

别担心，今天我们就来把亚马逊美国站的仓储费掰开揉碎了讲清楚。主要帮你弄懂两件事：仓储费到底是怎么扣的？以及更重要的——有哪些实实在在的方法能帮你把这笔钱省下来？

一、仓储费扣在哪？两大块费用先搞懂

亚马逊的仓储费主要分两种：月度仓储费和长期仓储费。它们俩的算法和目的完全不一样。

1.月度仓储费：每个月都躲不掉的“房租”

你可以把它理解为，你的货放在亚马逊仓库里，每个月要交的“租金”。

怎么算的？它不是按件数，而是看你库存平均每天占了仓库多大地方（按立方英尺算）。地方占得越大，收费自然越高。

什么会影响“房租”价格？

货的大小：东西分“标准尺寸”（比如手机壳、书）和“大件尺寸”（比如家具、自行车）。大件的“房租”单价更贵。

淡季和旺季：每年10月到12月是销售旺季，仓储费也会水涨船高，比1月到9月贵出一大截。所以旺季前备货要格外精打细算。

具体价格：这个费率亚马逊每年都可能微调，最准确的做法是直接去卖家后台的“帮助”页面搜“仓储费”，查最新的官方价格表。

2.长期仓储费：针对“钉子户”库存的惩罚性收费

这个费用是为了督促卖家别让货在仓库里“躺平”太久，加快周转。

什么时候收？当你的库存在亚马逊仓库里待满了365天（大约一年），它就会进入“危险名单”。

怎么收的？亚马逊会在每个月15号这天盘点仓库。所有库龄超过365天的“老库存”，都会按每立方英尺或者每件商品（哪个算法算出来更贵，就按哪个来）收一笔长期仓储费。这可不是小数目！

关键提示：这个“清算日”是固定的，一定要赶在每月15号之前，把该清理的老货处理掉，不然账单就来了。

二、四大省钱妙招，教你主动控制仓储成本

明白了规则，我们就能见招拆招。下面这四套组合拳，能帮你有效管好库存，省下真金白银。

第一招：精打细算，管好进货节奏

别凭感觉进货，数据才是你最好的参谋。

学会预测销量：多看看过去的销售记录，分析季节性变化，结合你的促销计划，估算出未来大概要卖多少。避免脑子一热就囤一大堆货。

试试“少吃多餐”：在确保不断货的前提下，可以尝试每次少补点货，但增加补货的次数。这样仓库里的平均库存量就能降下来，要交的“日均房租”自然也少了。

盯紧你的IPI分数：这个“库存绩效指标”分数太重要了。保持一个较高的分数（通常要超过亚马逊的最低要求），你才能拥有无限的仓储空间，有时还能享受更好的费率。分数低了，可能连货都发不进去。

第二招：果断清理，别让老货变“负资产”

货卖不动，放在仓库里就是每天在烧钱。

养成看“库龄报告”的习惯：定期去卖家后台看看，哪些货已经放了180天、270天了。把这些“准老库存”标记出来，提前为它们想好出路。

给老库存找多条“出路”：

促销清仓：设置Coupon、打个折、搞个买一送一，哪怕微利甚至平本，尽快出掉回笼资金，也比交长期仓储费强。

参加Outlet清仓：这是亚马逊官方的清货渠道，可以试试。

狠心移除或弃置：对于一些价值很低、彻底卖不动的货，算算账。如果留着要交的仓储费比货本身还值钱，那就赶紧申请移出仓库，或者干脆让亚马逊帮忙弃置，及时止损。

第三招：优化包装，从物理上“缩小”成本

你交的钱是按体积算的，那能不能让货“变小”点呢？能！

给包装“瘦身”：采用亚马逊推荐的、紧凑环保的包装。别用那些华而不实的大盒子，既能减少体积、省仓储费，还可能降低头程运费，一举两得。

核对商品尺寸：如果你觉得某个商品被亚马逊归错了尺寸类型（比如本该是标准件，却被算成了大件），一定要去申请重新测量。纠正过来，费率可能就降了一档。

第四招：善用工具，让数据帮你说话

亚马逊后台有很多现成的工具，别让它们闲着。

仔细看“仓储费”报告：路径在“数据报告”>“付款”>“交易一览”里。在这里你能看到每一分钱仓储费是怎么扣的，做到心中有数。

多用“库存健康”面板：这个面板很直观，会直接告诉你哪些货有风险，甚至预估出将要产生的长期仓储费，给你敲响警钟。

留意亚马逊的邮件通知：关于费率调整、长期仓储费清算日的提醒，亚马逊都会发邮件。务必保持关注，别错过了重要信息。

写在最后

说到底，管好仓储费，核心就是管好你的库存。从今天起，别再对仓库里的货“不闻不问”了。建议你马上打开后台，看看自己的库龄报告，根据上面的建议，制定一个本季度的库存优化计划。

当你把库存周转提上来，仓储费降下去，你会发现，不仅账户更健康了，手里的现金流也充裕了，这才是一个店铺能持续赚钱的好状态。

最后提一句：库存管理是个需要持续投入精力的细致活。如果你觉得手动处理太繁琐，也可以借助一些专业的工具。比如，市面上的实在Agent能帮你自动监控库存、预测补货，还能对老库存发出预警，甚至一键创建清货促销，实现全自动管理。用好工具，把时间省下来，去思考更重要的选品和运营策略，也是个聪明的选择。