山东中邮作为「中国邮电器材集团有限公司」山东分公司，贯彻落实邮电器材集团“优化结构布局、强化科技创新、提升治理效能”的战略，不断强化服务集团数智化改革的意识，为集团数智化改革贡献力量。

企业规模大、涉及业态多样，在数智化发展过程中就会面临较多跨地区、跨平台管理问题。

在财务工作中，各地区分公司、二级单位的数据庞杂分散，开放共享进度参差不齐；各类指标和数据统计维度和口径不一，缺少规范统一的数据管理，而且依赖人工操作，不仅效率低下，还无法进行实时监管。

基于上述情况，山东中邮紧紧围绕“服务集团数智化提升”指导思想，依托集团财务共享中心打造服务于财务共享中心的“数字员工”，协助集团强化财务领域会计核算标准化、智能化水平。

山东中邮表示，上线集团财务共享领域“数字员工”，是山东中邮助力集团向全面建成智慧化、数字化财务共享中心的重要举措，也是在数智化发展道路上的创新尝试。