俗话说，“商场是没有硝烟的战场”。

对于企业来说，为了实现数字化转型，企业不仅要提前规划，还要实时共享和分析数据。

财务数智化的四大痛点

从不同视角来看，企业的财务数智化之旅在以下几个方面存在共性的痛点：人、流程、数据、技术。

就“人”而言，即使财务工作已经信息化，仍然需要大量的手工劳动，尤其是在会计方面，这仍然需要大量的时间和精力；

从流程上看，从手工操作到计算机化、信息化，可以说已经迈出了坚实的一步，但仍以信息系统的手工操作为基础；

在数据层面，由于许多系统和工具的差异导致数据不标准，大量系统级数据孤岛分散在各种软件中，无法为决策提供建议；

在技术层面上，代码和业务具有高度的内聚性，这使得优化变得困难且成本高昂。

解决数智化转型“最后一公里”

我们过去的研究数据显示，25%的企业发布超过10天的报表，41%的企业有不同的业务和财务数据，记账主要依靠发票，40%的CFO认为改变现有业务流程有很大阻力。

从这些数据中，我们或多或少可以看到一些业务场景的阴影。一些企业不断增加人员，一些企业支付昂贵的定制开发费用以通过系统，一些企业更改流程，导致部门之间的差异和疏远，一些企业战略性地放弃了一些业务的整合

依靠完全服从指令、不改革现有业务流程、不进行系统级定制开发、不全年工作的员工，是否有可能解决上述痛点？这就是实在智能RPA数字员工，它是AI和RPA的完美结合。

这就是实在智能RPA数字员工通过集成各种技术，能够模拟了计算机上的人类操作，减少了人类重复、繁琐和大量的工作任务，并实现了业务流程自动化。简而言之，它是“操作软件的软件”。

这就是实在智能RPA数字员工进一步升级了机器人，并为其提供了人工智能云大脑。有了人工智能云大脑，机器人不仅可以代替人做简单重复的过程工作，还可以在遇到相同情况时给出一些决策辅助建议，实现从感知到认知和决策的升级。

从财务的角度来看，IPA可以实现应收应付对账、银行账户对账、财务报表编制等功能。只要有流程规则，并且工作需要由操作不同软件的人来完成，就可以由实在智能RPA数字员工来辅助和替代。

银企对账流程是财务工作中最常见应用场景之一，其中有大量的工作可以通过用机器人来完成。在实在智能RPA数字员工的帮助下，手工操作量可减少95%以上，耗时从5小时减少到5分钟，而且零差错，对账质量显著提升。例如：一个房地产企业客户，之前有二十多人处理对账工作，每个人需要用到十几个U盾，但是用了IPA机器人之后，只需要一个人就能够完成所有人的工作。

实在智能RPA帮助客户企业的员工从事更有价值、更有利于职业提升和个人成长的工作，实在助力企业数智化转型，实现企业高质量发展。