RPA数字化转型实施方案:你的RPA数字员工已上线,请查收

实在智能|
2021年12月21日|
行业解读

在5G、云计算、大数据、人工智能等前沿技术的驱动下,数字经济炙手可热。

 

经历过新冠肺炎疫情冲击,数字化转型将会是未来企业竞争的新赛道,企业数字化管理的能力将是决定企业生存和发展的重要保障。越来越多的企业积极进行企业数字化管理,数字化管理已经成为企业全面数字化转型的重要驱动力量。但在数字化转型的过程中,企业将会面临什么样的风险和挑战?如何能够成功融入数字经济浪潮中,使企业发展之路越走越宽广?

 

数字化转型推进的难度很大,成功率很低,但是如果不做,企业的发展就有可能没有未来,随时淹没在数字化发展的蓝海里。

 

数字化转型

 

RPA作为一种新兴的“数字劳动力”,可以替代或辅助人完成规则明确的重复性劳动,并且能够快速灵活部署,及时响应业务需求,通过模拟人工在各系统用户界面的操作,来实现流程的自动化,大幅提升业务流程效率,同时能降低人工操作的错误风险,实现企业业务流程的自动化和智能化,从而降本增效。

 

我们的产品是一套智能自动化平台,轻松实现软件机器人的构建、管理和运行。目前已成功应用于政府、银行、保险、能源、制造、零售、医疗、物流、地产等多个行业,成为上百家企业的共同选择。中国企业数量巨大,RPA行业发展起来,不仅能够满足广大企业的转型升级所需,更能够解决很多技术厂商的生存与发展难题。

 

以业务场景为指引推进RPA应用落地

 

企业的RPA建设需要以业务场景应用为指引,做好前期规划,具备组织架构的支持以及完善的项目流程实施、运营机制。RPA应用落地的三大关键步骤——业务流程评估、方案设计与开发部署、持续运营与扩展(建立CoE),是企业开启RPA征程的实用指南。

 

第一,业务流程评估:梳理业务流程,评估业务流程自动化的可行性与价值度,选择合适的落地场景;

 

第二,方案设计与开发部署:针对选定的场景进行细致的需求分析,设计流程自动化方案,选择合适的产品进行机器人开发和部署;

 

第三,持续运营与扩展:对机器人进行维护运营,并建立RPA卓越中心(CoE),实现业务流程的持续扩展。

 

RPA与AI深度融合,实现规模化部署

 

RPA深度融合感知和认知智能技术,逐步增强认知决策能力,处理更复杂、链条更长的业务流程,能够结合AI技术提升智能化水平,降低运营维护成本。

 

AI+RPA是对于RPA的突破和发展,把RPA和AI进行融合,通过AI扩展RPA的拾取能力、性能和稳定性,极大的改善RPA存在局限性、稳定性、性能、实施效率等问题,并使RPA的运用范围更广。而IPA人机协作则作为“手脚”辅助或代替员工进行重复、机械的软件操作。这种解决方案将从30%的规则化人工替代演进到90%的智能替代,作为全国增长最快的企业级软件,也是企业数字化转型最得力的手段之一,AI+RPA已经得到了企业用户的广泛认可。

 

此外,随着企业持续推动RPA在各个业务流程的扩展和深度应用,RPA从少量部署升级为规模化部署,从工具升级为企业级平台。未来RPA将逐步向一体机部署和云端部署的趋势发展,从而更好地满足稳定性、安全性、可用性和可扩展性等要求。

 

RPA解决方案见效快,更容易落地

 

在数字化转型的进程中,自动化通常是放在首位的,其次才是智能化。“自动化优先”带来的是最直接的生产成本上的降低,智能化则是通过数据分析来指导企业的决策,往往会放到政策层面上去推动,因此仍旧需要一定的组织架构与IT基础。因此,在一个没有IT环境的劳动密集型企业应用RPA,往往更容易出效果,也就更容易被企业所接受。

本文由RPA机器人提供,https://www.ai-indeed.com

标签:AI+RPARPA机器人实在RPA数字员工

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